近日，公司副总经理芮铁明一行到滇西片区瑞孟高速公路项目，永勐高速公路项目，南云高速公路施工用电项目，永昌高速公路永临结合用电项目，南云高速钢拱架、小导管制作加工项目和元大高速公路施工用电项目6个重点项目指导调研，看望慰问一线干部职工，并进行节前安全检查。

芮铁明一行先后到6个在建重点项目听取了项目负责人对项目安全、质量、进度、成本、工期等情况的汇报及项目在春节前后的工作安排，随后，深入项目现场进行实地检查，查看了项目相关的内业资料，并结合项目实际情况提出了相应的工作要求。

芮铁明要求，一是钢拱架、小导管制作加工项目要加强对机械设备管理制度和操作规程的学习，做好厂房内零件和工具的“5S”管理工作及各机械设备在使用过程中的维护保养和定期检查、检测、检验工作。要完善厂房内临时用电使用安全管理措施，厂房内的配电箱必须坚固、完整、严密，箱门要加锁，临时用电设备在使用过程中要密切关注用电系统的运行情况，及时排除风险隐患。

二是各项目要加强安全警示标识和宣传标牌标语的规范化使用。安全警示标识要做到醒目、显眼，让其真正起到安全警示的作用。

三是要加强项目部的标准化建设，确保安全管理台账资料的规范性和合规性。严格落实日常安全管理工作，提高档案资料的管理水平。

四是在项目建设过程中，要紧抓常态化安全管理，严格做好分包队伍安全管理工作，切实抓好安全培训、安全技术交底、安全警示教育、交通安全管理、消防安全管理及生态环境保护工作，做好安全分级管控，常态化开展安全隐患排查治理工作，认真开展公司安全管理重点工作，确保各施工作业环节的安全措施有效落实。

五是加强对项目部食堂的管理，严格落实公司相关管理制度，对食材的采购严格把好质量关和安全关。

六是项目部全体干部职工要始终保持廉洁自律意识，守住底线，不碰红线，严格要求自己，做一名廉洁的“建投人”。

七是要抓实抓细春节期间的安全生产工作，严格落实停工、复工安全生产条件确认工作，切实做好春节期间应急值班值守工作。

八是认真做好项目策划工作，统筹策划好安全、质量、进度、资金等工作，并确保各项措施有效落实。

六个项目的干部职工纷纷表示，将持续深入贯彻落实集团“四保一控一树”项目管理目标要求，认真、及时整改存在的问题，做好项目建设工作。【安全监督管理部/耿春明、第十一工程项目部/张光新、金属结构加工中心/金师如】