近日，公司党委书记、董事长崔永志到第六工程项目部云南铜业股份有限公司西南铜业分公司搬迁项目公用工程检查项目推进情况。

崔永志一行实地查看了项目现场的施工情况，听取了项目经理对项目施工节点目标、施工组织部署、抢抓进度计划、安全管控、质量管控等工作的汇报。

结合当前项目推进情况，崔永志提出以下要求：一是项目经理部要强化全局观念、系统思维和创新意识，管理人员要统一思想，以一往无前、时不我待的奋进姿态，高效响应业主的需求。二是要紧扣节点目标，压实目标管理，紧抓重点工作和关键节点，统筹调配最优资源，坚决按期完成项目建设任务，展现企业实力和品牌形象。三是要守牢安全生产底线红线，认真落实云铜、集团及公司安全管理规定，聚焦重点区域、关键环节，落实落细各项安全防护措施。四是要在抢抓工期的同时严格质量管控，强化精品意识，坚持精益求精，严把材料质量关，严格遵守工艺流程和技术标准，打造经得起检验的优质工程。五是要提升服务履约能力，主动靠前沟通，及时对接业主需求，充分发挥专业建造优势，提升精细化管理水平，确保项目顺利推进。六是要做好后勤保障工作，提高项目部职工的归属感。

公司副总经理芮铁明、公司安全总监、相关职能部门负责人参加检查。【第六工程项目部/王尧】