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聚焦职代会 | 第一工程项目部召开专题会议学习传达集团二届一次和公司一届四次职代会精神

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2024-03-07 08:58
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3月6日,第一工程项目部召开专题会议,学习传达集团二届一次和公司一届四次职代会会议精神,工部全体职工参加本次会议。

会议紧紧围绕集团和公司职代会提出的2024年总体工作目标,要求聚焦集团“3512”发展目标,坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线,坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”的总体工作思路,着力把牢内涵式高质量发展首要任务,着力破解基础管理突出问题,通过学习明确目标任务,通过总结找出差距短板,通过落实强化质效提升。

会议强调,一是要踔厉奋发,稳中求进。在过去的一年里工部始终坚持自力更生,自我完善,在大家共同努力下,各项工作成效取得一定成效,但对标优秀,工部仍然处在不足和弱项,需继续改进。二是要持续夯实基础管理,强抓执行力。“提质增效”不是口号而是目标结果,各部门要以此为工作导向,严格落实各项管理制度,以制度管人、管事,着力提升内控管理能力。三是要坚持底线思维、强化作风建设。全体干部职工要立足岗位职责,以干促学,自觉在思想上武装自己,在能力上提升自己,勇于担当,善于作为。

会上对工部2024年工作提出要求,一是强经营、夯实发展根基。在过去两年里,工部通过强化清欠工作稳住工部发展的基本盘,2024年要面对的困难和挑战愈发艰巨,干部职工要充分发挥狼性精神,立足省内市场,不断开拓省外、海外市场,夯实发展根基。二是要以项目管理为中心,压实内控管理,着力实现管理“质”的提升;强化成本管控意识,着力实现效益“量”的增长;打造“学习型”团队建设,着力实现人才“优”的强化。三是要自觉坚定信心,善作善成。全体干部职工应自觉树立发展信心,坚定“说一事、干一事、成一事”的决心,自觉把实现个人价值与工部整体发展统一起来。【第一工程项目部/李挺】

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