王昌学

公司副总经理

刚刚结束的职代会明确了公司内涵式高质量发展的战略方向和目标，也为我们进一步牢固树立大局意识、发展意识和担当意识给出了重要指示和行动指南，特别是董事长所作的题为《实干为先强作为 提质增效担使命 全力以赴推动公司内涵式高质量发展迈上新征程》的总结讲话，激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，强化了大家为公司改革发展添砖加瓦的紧迫感和责任感。

在接下来的工作中，我将认真贯彻公司一届四次职代会精神，直面挑战、躬身入局，做好优质项目的市场跟踪，加强对“两外”市场的拓展，拿出“逢山开路、遇河架桥”的闯劲和“咬定青山不放松”的韧劲，努力助推更多更好的高质量项目落地。用实用好激励约束机制，激发干部职工开拓市场的活力和动力，切实提高公司市场开拓能力，加大公司市场开发力度，在市场开发、投标管理、合同管理等方面对标国内先进，善于学习，全面提升公司市场开发的“质”和“量”。

2024年，我们将提振信心，以进促稳，加强前期策划，拓宽资金筹措渠道，抓好项目精细化管理，聚力人才培养，勇毅前行，为公司内涵式高质量发展不断注入新的活力。

赵标

第十工程项目部经理

公司一届四次职代会的报告和董事长的总结讲话鼓舞人心，催人奋进，为我们指明了2024年的发展方向。

第十工程项目部是一支年轻且充满活力的队伍，过去一年，是“顶压前行”的一年，工部在经营方面始终秉承“以生产促经营，现场就是市场”的理念，通过抓好现有项目建设，以实际行动争取业主认可，急业主所急，想业主所想，做业主想做，全力推动项目对外增值服务和二次经营，实现以项目促经营，以经营促发展的良性循环。同时，干部职工充分发挥狼性精神，闻风而动，日常注重与总包、甲方的有效沟通，及时解决问题，项目收款推进良好，有效保障了各项目下游付款和职工工资的发放。

2024年，在公司发展的新征程上，我们将切实抓好对公司一届四次职代会精神的宣贯学习，团结带领工部职工做好过“紧日子”的准备，同时也满怀过“好日子”的希望，持续抓好人才培养，着力提升全员专业技能和综合管理能力。以不懂就学，不会就练的实干之姿、拼搏之态为公司内涵式高质量发展做出更大贡献。

曾荣清

金属结构加工中心经理

2023年，金属结构加工中心新签合同额翻倍增长，宾鹤高速项目得到总包的高度认可，开远解化厂业主方送来了写有“客户至上，精诚合作，技术精湛，筑梦解化”的锦旗。加工中心全体职工心往一处想，力往一处使，形成了较好的凝聚力，但仍存在优质项目中标率不高，“走出去”成效不明显，人才短缺矛盾突出，年轻职工生产管理经验不足等问题。

在公司刚刚召开的一届四次职代会上，我认真听取了题为《提振信心 以进促稳 以高标准执行推动公司高质量发展》的工作报告和董事长的总结讲话，会议进一步为全司职工统一了思想，坚定了信心，指明了方向。接下来，加工中心所有员工将深入学习贯彻集团二届一次职代会和公司一届四次职代会会议精神，全力以赴拓市场，抓项目，在公司的坚强领导下，既要出规模，更要出效益，全力做好人才培养、清欠维稳等工作，强抓管理，提质增效，加强人才队伍和施工劳务队伍的建设，提前谋划工作，上下一心，为公司内涵式高质量发展贡献应有的力量。