近日，公司党委委员、总工程师许彦录到第二工程项目部楚雄片区项目检查指导工作。

许彦录一行深入多个项目施工现场，听取了各个项目的工程概况、项目特点、合同签订、成本管控、竣工验收及结算等工作的汇报。

结合项目实际情况，许彦录提出要求：一是要加快推进渣选项目、技改项目及年度检修项目的收尾工作并及时办理相关结算；火法工程项目和楚雄卷烟厂项目前期准备要充分，有序开展施工工作，按期完成项目节点和任务。二是编写施工方案技术条目要与公司规章制度相结合，不断优化细化施工组织设计和专项施工方案，做实做细施工技术资料。三是项目实施过程中要严格质量管控，严把材料、设备质量关，严格遵守施工工艺和技术标准，紧盯关键工序、关键节点，把工程做精做细，全岗位、全过程、全面做好质量管理。四是项目实施过程中要提高安全精细化管理、严防安全死角，加强对临时用电、登高设施、消防设施、气瓶等重点部位的安全管控。五是工业安装项目涉及多种特种设备，要结合公司相关制度切实做好特种设备安全管控工作。

公司安全总监、相关职能部门负责人参加检查。【第二工程项目部/晁堃】