第二工程项目部

3月14日，第二工程项目部楚雄滇中项目召开专题会议，对公司一届四次职代会会议精神进行学习和宣贯，楚雄片区全体职工现场参会。会上，项目经理带领大家一起学习了公司一届四次职代会工作报告及董事长总结讲话的主要内容，并结合项目实际情况，对报告中的“聚焦安全发展理念，提升安全管理水平”和“聚焦成本理念，打造成本竞争优势”两点进行了详细解读。会议要求工部全体管理人员，一是要切实提高团队的基础管理能力，保持在滇中冶炼厂的良好口碑，实现项目长久发展。二是要提升成本管理业务水平，从招投标到物资采购及施工全过程参与成本管理，打造成本竞争优势。三是要精准研判市场环境，以楚雄滇中有色金属项目为基点，不断开拓楚雄市场。【第二工程项目部/陈华飞】

第六工程项目部

3月14日，第六工程项目部各在建项目组织干部职工召开专题学习会议，对公司一届四次职代会会议精神进行宣贯学习。会议强调，全体干部职工一是要深入学习公司一届四次职代会会议精神，深刻领悟会议要求，统一思想行动，为公司发展做出新的贡献。二是要结合报告要点与工部实际，找准前进目标、把握工作重点，按照公司和工部的目标任务扎实开展各项工作。三是要努力提升个人综合素质，在做好岗位本职工作的基础上，积极学习进步、发挥个人优势，为公司和工部的发展积极贡献力量。【第六工程项目部/秦冬伟】

职能部门第一党支部、第九工程项目部

3月15日，职能部门第一党支部、第九工程项目部党支部组织职工对集团第二届第一次、公司第一届第四次职代会会议精神进行专题学习。会议传达了集团党委书记、董事长陈祖军的总结讲话和集团党委副书记、副董事长、总经理所作的工作报告，并对集团《幸福建投建设工作指引手册》进行了学习。随后，深入解读了公司党委书记、董事长崔永志所作的题为《实干为先强作为  提质增效担使命  全力以赴推动公司内涵式高质量发展迈上新征程 》的总结讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理字文军所作的题为《提振信心  以进促稳  以高标准执行推动公司高质量发展》的工作报告。会议要求，支部全体干部职工一是要强化对职代会精神的理解和认识，以职代会精神为指引，统一思想，坚定信心，紧盯各项目标任务，抓实抓细各项工作。二是要进一步提振信心，积极工作，切实把职代会精神落实到行动上、工作中。三是要求真务实，敢做善为，切实提高个人工作能力。四是要认清形势，敢于担当，履职尽责，狠抓落实，为助推公司内涵式高质量发展贡献力量。【职能部门第一党支部/崔婷】