3月27日，公司党委书记、董事长崔永志，公司专职外部董事孙志坚，公司副总经理芮铁明一行到第六工程项目部云铜搬迁项目调研指导。

调研组深入施工现场进行实地检查，认真查看了项目现场的施工情况，重点了解了项目施工进度、施工安全、施工材料配备、施工计划等内容。

专题调研会上，孙志坚提出六点要求：一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、集团职代会精神、集团“抢抓黄金期、奋战100天”专题会议精神及安二司职代会相关要求，大抓项目建设，直面困难、攻坚克难、迎难而上。

二是坚持以客户为中心、以项目为中心，做好生产、做好服务，强化项目策划、抓实过程管控，梳理好工程量，乘胜追击，做好要素保障、资源配置，用实际行动践行“以现场促市场”的理念，深耕中铜、中铝系统内的市场，做到二次经营出成绩、有效果。

三是牢固树立“效益至尊”的理念，注重精细化管理，做好项目成本管控，以经济效益为导向，强化质效双升。

四是以“时时放不下”的责任感，做好项目百日攻坚，全力防范安全风险，压实安全管控责任，杜绝安全事故，守住现有市场。

五是进一步贯彻落实集团科技工作会精神，注重科技创新，大力发展新质生产力，从机制、制度、模式创新方面下功夫，促进核心竞争力提升。

六是强化党建引领，加强干部职工队伍作风建设，打造一支强有力的项目团队，培养一支素质过硬的管理队伍，营造一种干事创业的浓厚氛围，形成一股同心奋斗的强大合力，为公司内涵式高质量发展添砖加瓦。

崔永志强调，项目部一定要注重安全管控，全面压实安全生产主体责任，认真开展安全自查、风险排查和隐患整改工作，推动安全隐患排查治理工作落实落细，坚决杜绝安全事故发生，确保项目安全生产形势持续稳定。【第六工程项目部/秦冬伟】