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近日,集团总经济师孟春柳率集团企业管理部到第三工程项目部承建的云南绿色低碳示范产业园供水工程项目开展综合检查调研并召开交流座谈会议。集团相关二级单位负责人参加会议。
孟春柳一行深入施工现场,实地调研了浮船泵站取水点、5000m³清水池、一体化设备、综合楼等板块的建设情况,并肯定了项目建设取得的成绩。
随后,孟春柳一行到项目驻地查阅资料并组织召开交流座谈会议。会上,孟春柳详细听取了项目负责人对项目策划、项目建设施工进度、工程质量、安全管理、成本管理等内容的汇报,对项目在经济签证、过程结算办理、钉钉材料核销等方面取得的管理成效给予肯定,并针对下一步工作提出了具体指导意见。
会议要求,一是在项目策划方面,要相互交流、借鉴、学习兄弟单位的策划管理经验,始终坚持项目全过程分析、策划评审、把控风险、控制工期,将列项策划工程结算要点清单的梳理作为工作重点,切实推动后期各项工作顺利进行。二是要持续加强EPC项目优势,及时与设计单位沟通交流,把握好概算、预算和现场实际的关系,做到过程成本全管控。三是材料管控方面,要进一步夯实材料采购、材料耗用、材料核销等基础工作,高效应用信息化系统,确保项目物资进退场数量准确、物资耗用风险可控。
公司党委副书记、职工董事、工会主席杨瑜,公司总经济师吕春平,公司副总经理芮铁明参加调研。【第三工程项目部/和孙】
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