搜索
详情
5月29日下午，公司总经济师吕春平到第二工程项目部楚雄卷烟厂天然气锅炉改造项目-锅炉安装及配套设施采购安装项目检查指导工作。
到达项目部后，吕春平与项目管理团队进行了深入的交流，随后深入项目现场，对项目现场的施工进度、资料管控、材料供应等情况进行了检查。
会议要求，一是项目团队应高度重视项目结算工作，确保过程资料和结算资料的及时性与有效性，提高项目结算的质量和效率。二是要紧扣施工合同，深入研究图纸，细化工作清单，确保各项施工任务有序推进。三是项目团队要密切关注市场形势变化，提前预判潜在风险，积极应对挑战，抓住市场中的新机遇，推动项目持续健康发展。【第二工程项目部/晁堃】
扫二维码用手机看
