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6月1日,公司党委委员、董事、副总经理(主持经理层工作)许彦录一行到第八工程项目部调研指导工作。公司相关职能部门负责人、第八工程项目部在昆干部职工参加会议。
会上,工部班子成员汇报了工部的经济运行情况及内控管理现状,反映了当前存在的困难和诉求。许彦录认真听取汇报,并针对汇报中提到的重难点问题,给予了细致的分析和指导,提出了具体的建议和解决措施。参会的公司职能部门负责人积极参与讨论,从职能管控、业务范围等角度出发,对第八工程项目部的工作提出了宝贵的意见和建议。
会议要求,一是干部职工要统一思想,坚定信心,迎难而上,正确对待发展过程中的困难和挑战。二是工部班子成员要团结协作,经常保持沟通交流,要明确职责分工,履行好岗位职责,强化责任担当。三是要建立长效管理机制,进一步加强规范化管理,及时发现并消除风险隐患。四是要在合理合法合规的前提下,把各个方面的工作做细做实做好。干部职工要强化纪律意识和规矩意识,筑牢廉洁自律防线,以身作则。五是分管项目安全工作的副经理和安全总监要紧盯项目安全管理,做好安全防范措施,充分调动安全物资资源,推动资源的周转,灵活使用,节约成本。
此次调研指导,为八工部未来的工作指明了方向,也为工部的成长和发展提供了有力支持。接下来,八工部将在公司领导和各职能部门的关心支持下,扎实开展工作,充分发挥作用,提升工作效能,推动各项工作落到实处。【第八工程项目部/孙鹤菲】
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