6月27日，公司专职外部董事孙志坚，公司党委副书记、职工董事、工会主席杨瑜一行到第三工程项目部云南绿色低碳示范产业园供水工程项目调研并开展“工会温暖进万家”送清凉活动。

孙志坚、杨瑜一行深入项目现场，实地查看了浮船泵站取水工程、水厂综合楼、一体化设备等的建设情况。在随后召开的调研会上，孙志坚和杨瑜详细听取了项目负责人对项目概况、质量、安全、技术、经济、对外合同执行情况以及项目亮点的汇报，对项目建设成果给予了高度肯定。

孙志坚要求，一是泸西水厂作为云南省以及公司的重点项目，要严格按照集团及公司的安排部署，全面梳理项目剩余工程量，制定有针对性的施工方案，以良好的精神面貌、扎实的工作作风，做好项目收尾工作，确保项目7.30节点顺利完成。二是要严格按照集团“四保一控一树”项目管理要求，实行项目精细化管理，让精细化管理成为项目亮点。将项目现场作为拓展市场、赢得市场的媒介，充分发挥“品牌效应”，增强核心竞争力，强化市场二次经营的影响力。三是扎实推进项目安全管理工作，提升安全管理水平，明白“安全生产只有起点，没有终点；只有进行时，没有完成时”的现实意义，始终坚守安全红线，保持高度的责任感，切实抓好安全生产工作责任和制度落实，做好汛期防洪等措施。四是充分发挥项目团队年轻化的优势，切实加强团队建设，增强团队凝聚力，梳理工作思路，为项目建设奉献力量。五是以党纪学习教育为契机，加大党建融入生产经营的力度，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实将国有企业的政治优势转变为经济优势，为公司内涵式高质量发展奉献力量。

杨瑜强调，一是项目部要高度重视学习成果运用，结合岗位实际严格贯彻落实公司各项规章制度，进一步提高项目管理能力。二是项目部要积极营造“重实效、强实干、抓落实”的浓厚氛围，积极与甲方、业主、设计院、下游单位沟通交流，充分发挥项目团队优势，切实推动项目提质增效。三是要充分发挥项目负责人“头雁效应”，做好人才培养工作，严格执行公司关于“八小时以外”的自我行为规范要求，禁止喝酒开车、赌博等行为发生，积极营造作风优良、风清气正的干事环境。

最后，孙志坚、杨瑜为项目部全体干部职工送上了清凉物资，并向每一位奋战在项目一线的职工表示了亲切的慰问，切实提升了干部职工的幸福感和归属感。【第三工程项目部/代宇帆、田松林】