10月23日下午，公司召开专题会议，学习传达集团2024年三季度经济运行分析会精神，并安排部署公司四季度重点工作。公司在昆领导班子成员出席会议，各职能部门负责人，各基层单位经理、书记参加会议。

会议学习传达集团2024年三季度经济运行分析会精神及集团“抢市场 抓生产 稳增长 百日攻坚行动”要求，分析当前经济形势和面临的主要问题，安排部署公司四季度重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，全力以赴抓好四季度各项工作，奋力冲刺全年目标任务。

会议要求，一是要抢抓新一轮政策机遇。把思想和行动统一到集团做好当前经济工作的分析判断和决策部署上来。坚持“任务项目化、项目清单化、清单责任化”工作机制，将各项工作落实落细。二是要全力以赴打好全年“收官战”，精准施策大抓生产，扎实抓好安全生产工作，持续加强工程质量过程管控和技术管理，全面激发经营潜能。三是要加大成本管控力度，拓宽“开源”路径，夯实“节流”基底，持续强化资金统筹，最大限度提高资金使用效益。同时，紧密联系上下游单位，各职能部门做好沟通对接，保障重点工作开展。四是要提前做好今年的各项工作，科学谋划明年的工作，紧盯“一利五率”，结合市场新变化，全面谋划“十四五”收官及“十五五”规划前期工作，确保各项规划落地见效。【党委工作部/刘兴昕】