11月27日，继9月29日到公司开展督导帮扶两个月后，集团融资总监，财务公司党总支书记、董事长李斌再次到公司开展督导帮扶，详细了解公司百日攻坚行动推进情况，帮助解决实际问题。公司在昆领导班子成员出席会议。

会上，李斌听取了公司关于经济指标完成情况、重点项目推进情况、安全生产及科技创新情况等内容的汇报，深入了解了公司目前发展存在的主要问题和困难，并提出了具有针对性的指导意见。

会议要求，一是要抢抓当前的政策机遇，以集团督导帮扶为契机，结合百日攻坚行动部署，聚焦重点任务，不断攻坚克难，全力以赴冲刺年度目标任务。同时，要积极开拓新市场、承接新项目，不断提升企业市场竞争力。

二是在抢抓工期的同时，要始终把安全摆在首位，秉持“安全第一”的理念，压实安全管理责任，牢牢守住安全生产底线，确保各项目平稳有序推进。

三是要健全完善企业内部管理体制机制，强化基础管理和合规管理，全面提升风险防控水平。优化资源配置，提高资金使用效率和企业营收能力。同时，要加强与内外部单位的沟通协调，形成联动机制，增强整体合力。

四是要坚持人才强企战略，积极落实集团“幸福安薪”行动，关注职工成长和发展，保障职工权益，增强职工的发展信心和凝聚力，激发企业内在活力。