1月25日下午，设备物资部在公司五楼会议室召开2016年首次工作例会，对2015年设备物资管理工作作总结，同时对2016年的工作作了安排部署。设备物资部经理陈学刚主持，设备物资系统在昆工作人员参加了此次会议。
        会上，设备物资部王峥嵘就2015年实行的物资集中采购管理工作，对各工部进行考核，肯定了各工部在工作中积极配合的态度。同时，梳理了2015年物资集中采购工作中的问题，并表示将在2016年积极完善物资集中采购管理流程。设备物资部副经理周琨、速加林分别对2015年计量、设备管理，以及大型机械机管理工作作了汇报和总结，并对2016年的工作进行安排。
        最后，陈经理强调，在新的一年里，一要加强队伍建设；二要去库存，降成本，提效益；三要保持数据的连续性。四要熟悉新材料性能，了解生产装备；五要建立大机租赁管理制度及合格供方名录；六要响应集团内控要求与公司经营格局调整，对材料报表进行调整并提醒注意年终清仓盘点的数据转换；七要及时清理报废资产，单独列表，统一上报。

会议现场

设备物资部 / 杨晓嫒