2月17日下午，第三工程项目部组织各在建项目经理及现场负责人召开质量安全专题会议。会议由三工部经理施旭辉主持。
        会上，三工部安全总监王伟才组织与会人员对《云南省阜外心血管病医院和云南泛亚国际心血管病医院项目工程“1.12”地下室1人高坠生产安全事故调查报告》案例进行了学习分析，并对施工中容易忽略的问题进行了梳理，同时要求相关人员严格按照《安全检查记录》、《安全整改通知单》、《“四个一”项目综合简报》、《施工月报》、《“三检制”激励》、《交接检查记录》等流程，按质按量完善安全资料。三工部质量技术主任苏江平对2015年三工部的质量技术工作进行了总结，并从工作目标、考核制度等方面对2016年工程部质量技术工作作了安排部署。随后，工部经理施旭辉就在建项目的情况作了全面细致分析，并对各项目安全工作提出指导意见。
        在总结发言中施经理特别指出，一，“1.12”事故的责任认定及处罚，从项目经理至施工员、劳务班组均进行了追责。可见安全责任并非一人一岗的责任。二、节后收假劳务班组人员大批进场，各项目负责人一定要守住安全这条红线，把安全管理工作做到位，进行有针对性的安全交底。三、安全问题要从现场人员抓起。各项目负责人要认真组织节后收心会，传达今天的会议精神，并对施工现场进行隐患排查，积极整改，对现场人员进行全面的安全教育。四、希望各项目之间多交流学习，互相取长补短。
        春节收假后，各在建项目已经陆续全面开工，施工人员数量也逐渐增多，安全和质量是工程建设的两条生命线，重要性不言而喻。此次会议的召开，目的在于督促各在建项目做好春节后复工检查工作，做到关键岗位人员到位、安全技术交底到位、排查消除安全隐患。各项目负责人纷纷表示要积极传达会议精神，做好现场工作，打响节后质量安全保卫战。

会议现场

第三工程项目部/王伟琼