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云南建投第二安装工程公司第一届第一次职工代表大会隆重召开

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  • 发布时间:2017-02-17 00:00
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云南建投第二安装工程公司第一届第一次职工代表大会隆重召开

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  2017年2月14日至15日上午,云南建投第二安装工程公司第一届第一次职工代表大会在公司综合楼报告厅隆重召开。集团有限公司党委委员、工会主席陈文双出席大会,公司董事长顾永茂、党委书记徐波、总经理崔永志等正式职工代表97人、特邀代表4人、列席代表13人,共计114名代表参加了本次大会。

  14日上午,大会预备会审议通过了代表资格审查报告、主席团名单和大会日程。随后,大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。会议认真听取和审议通过了公司总经理崔永志和党委书记徐波作题为《克难奋进确保规模增长;深耕细作 推动品质提升;为实现公司跨越发展而努力奋斗》的行政工作报告和《统一思想凝聚共识 坚定信心跨越发展》的精神文明建设工作报告。听取和审议通过了《公司2017年生产经营责任制实施方案》、《公司2016年度业务招待费使用情况报告》。

  15日上午,会议对《公司中层以上领导干部廉政情况》、《公司中层以上干部考核和民主测评情况》进行了通报。会议表彰了2016年度先进集体、先进工作者和技术操作能手,受表彰的先进集体、先进工作者代表作了交流发言。会上,公司经理崔永志同志代表公司与工会签订了2017年度公司《集体合同》、《工资集体协商专项合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》;与公司各工程项目部经理签订了《2017年生产经营责任书》;并就职工提案进行了解答。

  集团有限公司党委委员、工会主席陈文双同志对安二司2016年取得的成绩表示肯定。他说,自己深受安二司行政工作报告和精神文明建设工作报告的鼓舞和启发,安二司全体干部职工紧跟集团改革发展步伐,各项经济指标取得了骄人的成绩,实现了经营额突破20亿元,同比增长39.3%,全年新签合同额14.86亿元,实现了营业收入12.5亿元,特别是职工收入有了大幅提高,这些成绩的取得来之不易,都凝聚着安二司全体干部职工的心血,是你们不断解放思想,克难攻坚,努力奋斗的结果。在2016年,安二司经营能力持续增强,重大项目持续推进,项目经济管控能力持续提高,项目风险承包责任制全面推进,安全生产总体平稳,新技术、新工艺推广应用,科技进步等成果丰硕,党的建设全面加强,企业文化的向心力、凝聚力着力得到提升,奋力营造了狠抓落实真抓实干的发展氛围,为努力将公司打造成为技术领先、管理规划全面发展的专业安装公司开好了头、起好了步,奠定了坚实的发展基础,这些成绩的取得,是安二司两级领导班子团结协作真抓实干的结果,更是全体职工奋发有为、团结拼搏,创造性推动跨越发展的结果。本次会议对一年来取得优异成绩的先进单位、先进集体、先进个人、技术操作能手进行表彰,先进代表作交流发言,这是企业发展弘扬先进、树立典型的正能量,也是先进引领、优秀引领的好榜样,非常值得我们尊重和学习。陈主席代表集团对安二司一年来取得显著成绩的全体职工表示热烈的祝贺和诚挚的谢意,对一年来取得成绩受到表彰的先进单位、先进集体、先进个人表示热烈的祝贺,特别是对大家一年来付出的辛勤劳动和不懈的努力表示衷心的感谢。

  同时对此次安二司职代会提出了三方面的要求:一是安二司要解放思想,抢抓机遇,坚定不移的推进公司跨越发展。他指出2017年是集团满怀豪情、坚定不移的迈向世界500强的关键一年,面对发展的新形势、新要求,信心最重要。在推进新一轮的跨越发展中,希望安二司紧紧围绕推进跨越发展,解放思想,勇于创新,牢牢抓住这个发展机遇,创造性的在集团的领导下坚定信心促跨越、强化整合促跨越,突出投资促跨越,突出经营促跨越,补齐短板促跨越,加强党建促跨越,狠抓落实促跨越的发展中发挥作用彰显作为,走出一条“做专做优 做强”的跨越发展之路,争做安装企业的排头兵;二是团结拼搏,共同奋斗,再创辉煌。针对安二司行政工作报告明确提出的确保2017年实现新签合同额20亿元,其中省内市场要完成10亿元,省外及海外市场分别完成5亿元这一经济指标,他指出,今年集团在三个市场里面的省外、国外要投资拉动,是一个大的发展机遇,安二司要根据自身情况,结合实际紧紧抓住省外、国外发展机遇,把占有的市场扩大并巩固好。安二司针对营业收入要实现15亿元以上,利润要实现2000万,还重点提出了抓七方面的工作,这一指标任务已经明确,措施办法、重点工作、决策部署也已到位,因此,要求安二司全体干部职工要牢记目标任务,牢记职代会确定的各项经济指标任务,撸起袖子加油干,大干快上,紧紧围绕目标和重点工作团结协作、努力拼搏、解放思想、开拓进取、勇于担当、务实奋进,坚定信心,跨越发展,为集团2020年实现世界500强而努力奋斗。

  并对2017年跨越发展的核心任务提出三点建议:一是要紧紧围绕发展这个核心任务,自主肩负起发展的责任和使命,坚持干字开头,积极务实大干,加油干;创新思维,要在解放思想,推动跨越上下功夫,要在提质增效上下功夫,要在省内省外海外三个市场布局中大胆实践、认真研究、真抓实干;要把现有任务加快速度大干快上,尽快实现营收,为未开工项目创造条件开工,抓好大项目重点项目的生产任务,快速推进。二是要加强内控管理,坚定不移贯彻执行风险承包责任制、加强物资集中采购,强化物资管理、加强工程项目过程经济管控;三是要进一步加强党风廉政建设,作风建设,教育引导干部职工在提高认识中抓落实,敢于担当中抓落实,严明纪律中抓落实,以更加坚定的信念和更加昂扬的斗志合理铸就安二司跨越发展的美好环境,助推集团实现跨越发展。四是抓好集团职代会精神学习贯彻,要求要用多种形式,多种方式组织好,学习好,让职代会精神入脑入心、进工地、进项目、进班组;要用微信扩大宣传,采用会议、中心组学习、党员学习等多种形式学深学透,更加有力,更加有效地指导实际工作。为确保集团2020年迈进世界500强,做出我们应有的贡献。

  会议最后审议和通过了大会决议。大会在气势磅礴的《国际歌》歌声中圆满闭幕。

云南建投第二安装工程公司

  公司总经理崔永志作《克难奋进 确保规模增长;深耕细作 推动品质提升;为实现公司跨越发展而努力奋斗》的行政工作报告

云南建投第二安装工程公司

  公司党委书记徐波作《统一思想凝聚共识 坚定信心跨越发展》的精神文明建设工作报告

云南建投第二安装工程公司

  公司董事长顾永茂作总结发言

云南建投第二安装工程公司

  集团有限公司党委委员、工会主席陈文双发表重要讲话

云南建投第二安装工程公司

  公司领导为先进集体颁奖

云南建投第二安装工程公司

  公司领导为先进工作者颁奖

云南建投第二安装工程公司

  公司领导为技术操作能手颁奖

云南建投第二安装工程公司

  【图 张琼华 倪天宝 文 杜叶】

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