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温剑在集团调研时强调:抓班子带队伍 抓生产创效益 抓安全保稳定 抓活动促发展

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-09-06 00:00
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    8月8日下午,省国资委党委书记温剑率调研组一行7人来到建工新城项目调研。集团公司党委副书记、总经理刘勇,党委副书记、纪委书记张战国,工会主席陈文双,副总经理刘国强陪同调研。
  温剑一行参观了建工新城项目营销中心,实地查看了建工发展大厦和锦绣园小区,陈文双就整个项目的情况以及特点向调研组进行汇报,随后在项目指挥部举行了调研座谈会。
  在认真听取了刘勇关于集团2012年以来的发展状况和未来工作思路、张战国关于集团群众路线教育实践活动开展情况的汇报后,温剑首先充分肯定了集团今年以来取得的成绩,他说,建工集团作为省属国有大型骨干企业,连续21年入选中国企业500强,并且名次还在不断攀升,在中国跨国公司100强中位居67位。2012年,建工经营额首次突破600亿元,利润突破7亿元,已经成为一个集投融资、房地产开发、施工总承包于一体的大型建设集团,特别是今年以来,面对复杂多变的经济形势,集团坚定不移地实施“两个转移”,坚定不移地推进转型升级,坚定不移地狠抓生产经营和质量安全,各项工作都取得了非常好的成绩,体现了质量效益,扩大了品牌影响力,发挥了“云南建工”的品牌正能量,提高了企业的知名度和美誉度,为集团的做大做强创造了良好的外部条件;完善了发展布局,充分利用现有平台,积极参与到桥头堡建设当中,以高质量的项目开拓了海外市场;加强了质量安全,高度重视工程的质量和安全生产工作,保障房建设任务得到全面推进,“四保一控一树”的目标得到了很好的落实;加大了“走出去”的步伐,集团“走出去”的历程是个很好的案例,作为我省“走出去”的排头兵,为我省企业起到了标杆引领的作用,不仅为企业创造了良好的效益,还为云南、为国家赢得了荣誉;强化了党的建设,在党建工作中有许多创新和好的经验,特别是在党风廉政建设方面成绩突出。温剑还就当前省内、国内的经济形势作出具体分析,他指出,要把握当前的复杂多变的经济形势,理清工作思路,针对目前的状况,寻找发展商机。
  温剑对集团接下来的工作提出四点要求:第一,抓好班子、带好队伍。抓好班子要以思想建设为基础,突出“新”字,做到认识有新高度、学习有新收获、工作有新进展,发展有新突破;以作风建设为重点,突出“实”字,要做到说实话、办实事、出实招、求实效;以能力建设为关键,突出“强”字,做到决策能力强、管理能力强、驾驭复杂情况能力强、廉洁自律能力强。带好队伍,既要多交任务,又要多教方法;既要多压担子,又要多担责任;既要坚持培养教育,又要加强监督管理。第二,抓好生产、争创效益。在激烈的市场竞争和复杂多变的市场形势下,要稳中有进,稳中有好,稳中有快,以稳增长为核心,千方百计盯紧市场,想方设法增速增效。第三,抓好安全、确保稳定。强化安全第一,质量至上,这是发展的根本。第四,抓好党的群众路线教育实践活动,促进发展。要从企业自身的实际出发,突出企业的特点,做到学习教育、征求意见要入脑入心,要开门静心,开门听取群众意见,静下心来对照反思;查找问题、开展批评要敢于亮底、勇于剖析;整改落实、建章立制要一鼓作气,通过实施教育实践活动,促进工作、推动发展。


 
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