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• 发布时间：2018-08-02 00:00
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【概要描述】7月23日，公司2018年年中工作会在公司综合楼报告厅召开。本次大会在认真总结2018年上半年各项工作的基础上，围绕着确保完成集团公司下达的各项指标任务这一中心议题展开，旨在进一步统一全司干部职工思想，为更好完成下半年工作打下坚实基础。会议由崔永志总经理主持，公司领导班子及扩大班子成员、机关各职能部门负责人，各基层单位班子成员等共计86人参加了会议。　　上半年，公司完成经营额26.55亿元，同比增长40.7%；新签施工合同额14.9亿元，同比增长40.4%，为集团下达年度合同额指标（22亿元）的67.7%。完成营业收入6.23亿元，实现利润1200万元，上缴集团综合服务费300万元。申报实用新型专利5项，获批省级工法6项，参编行业标准2项，5个项目进行了科技立项。工程质量一次验收合格率100%，申报国家优质工程奖1项、申报中国安装工程优质奖2项。获评市级建筑安全质量标准化工地1项。申报了4项QC成果，其中1项获2018年云南省QC成果二等奖。上半年未发生质量、安全生产责任事故。　　崔永志总经理在报告中对以下几个方面的工作提出了要求：一是继续坚持经营龙头地位不动摇，继续将经营项目向经营资源转变，强化和完善经营风险预警，在巩固现有市场的基础上，加大对生态环保市场的投入，同时继续加快走出去的步伐。二是继续加强生产管理和经济管理力度，持续强化内部管控，探索智慧工地创建，以信息化、智能化促进公司综合管理能力的提升。三是继续加强人才队伍储备和建设，加强人才规划，优化人才配置，进一步规范主任工程师管理职责。四是进一步规范农民工工资支付管理。　　徐波书记在讲话中提出：一是要统一思想，坚定发展信心，团结一致，确保实现集团和公司一届二次职代会下达的各项指标任务。二是必须强化管理，狠抓成本管控，提高工作效率，提升经济效益。三是明确责任，狠抓落实。四是全面加强从严治党，强化纪律意识，看齐意识，努力营造和谐向上的发展环境。　　顾永茂董事长在会议总结时指出，上半年在全司干部职工的努力下，公司取得了很多成绩，但仍然面临着很多的问题，全司上下必须正视问题，解决问题。一是要坚定发展信心，紧跟集团发展步伐，坚定不移地完成集团年初下达的各项指标任务。二是坚持经营工作不放松，强调经营能力的好坏是衡量一个班子好坏的重要标志。三是持续加强经济管控能力。四是坚持全面加强党的领导，认真贯彻执行全面从严治党的要求，加强基层党建工作，着力解决基层面临的突出问题。五是持续加强和谐企业的建设，将干部职工面临的实际问题放在首位。六是确保成功申报高新技术企业，确保年内完成公司改制工作。七是要求广大职工干部进一步将思想统一到公司发展目标上来，促进公司持续健康发展。　　会上，公司总经济师吕春平、总会计师张玉铃分别就公司经济运行情况和财务运行情况作了专题报告。副总经理孔兴虎、杨鹏勇和总工程师许彦录分别就分管工作作了总结，并对下半年的工作作了安排部署。7家基层单位经理分别就上半年工作情况和下半年计划作了汇报发言。【党委工作部】