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• 发布时间：2019-01-14 00:00
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【概要描述】1月7日晚8点45分，云铜硫酸分厂一次性投料成功，这标志着云铜硫酸分厂检修后复产顺利，生产流程一次性完全恢复。本次检修是云铜硫酸分厂计划性检修，要求公司在5天时间内完成28个工作点（其中12个点在3天内完成）的检修任务。为了确保检修进度、安全、质量管控工作达到业主期望，公司生产管理部协同相关职能部门对本次检修任务做了前期策划，并编制相应检修策划书，并由公司生产副总杨鹏勇对现场管理人员进行了策划交底。公司把此次检修重任交由一工部、七工部负责实施，并从公司层面调派了数名安全管理人员实施现场监护，在检修过程中，公司党政工相关领导先后到场指导，对顺利完成检修起到了积极作用。“这次检修工作任务相当繁重，时间相当紧，压力相当大，检修任务需要组织的施工人员多，施工环境危险因素大，施工点分散，稍不注意就可能会酿成安全事故，每次一遇到检修我心里就紧张，不过这次在安二司的精心组织协调下，总算圆满完成了任务，”在云铜工作了38年的王师傅如是说道。检修期间，公司共调派200多名施工人员，并对所有人员进行了安全教育培训，且保证每一个施工点都有一名安全监护人员，整个检修工作从早上7点钟开始班前安全教育，晚上加班最晚的一次到夜里三点钟。五天时间，午饭、晚饭都由后勤保障人员送到现场，大家就餐时有的倚在墙上，有的直接蹲在地上，吃饭的场景让人看了不禁感动。为保证此次检修进度和质量，项目部管理人员每天下午召开三个会议，首先是公司内部汇总会，其次是和云铜总部的沟通会，最后是和硫酸分厂的工作对接会，三个会议就每天的工作进度、发现的问题进行汇总，并且协调各类物质和人员，使检修工作保质保量的持续推进。本次检修工作的圆满完成充分体现了公司职工特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的高原铁军精神，充分展现了公司的生产组织协调能力，为公司积累了更多的设备检修经验，赢得了云铜集团的好评，也为公司进一步开拓云铜检修市场，与云铜集团达成更多的合作协议起到了积极的推动作用。 1月2日召开的动员会，公司董事长顾永茂、副经理杨鹏勇、总经理助理李会军、安全总监管彦光出席。 早上天未亮召开班前活动，安排布置一天的工作内容 安全监护  生产场景  夜间加班  领导关怀七工部/焦余