3月24日下午，集团公司副总经理陈祖军带领集团市场经营部人员一行到安装股份公司调研。
　　在听取了安装股份公司工业、民用机电、智能化等各个板块的经营现状，以及公司的发展规划和当前经营工作中存在的困难和问题后，陈祖军提出两点要求。一是要坚定不移地坚持“两个转移”的战略思想，跟上集团跨越发展步伐。在市场竞争越来越激烈的情形下，全体领导干部职工要发扬“粘上去就甩不掉”、不达目的不罢休的经营精神，加强与集团大项目的长期跟踪力度。与此同时，要把项目生产组织做好，以生产促经营，实现公司的跨越发展。　　二是要研判经营形式，改变经营方式，促进安装股份公司的跨越发展。当前我国面向西南开放“桥头堡”、“孟中印缅经济走廊”、“一带一路”的发展形势和要求，给集团的发展带来了很多的机遇。安装股份公司要大胆改革创新，改变经营模式，抢抓机遇，提高盈利能力；要多向同行业学习，吸取精华，做大做强安装行业。
　　陈祖军表示，集团会大力支持安装股份公司的发展，相信安装股份公司在全体干部职工的共同努力和奋斗下，在春天孕育希望，秋天收获丰收的果实，获得又快又好的发展。