公司第一届第五次职工代表大会暨2024年度先进表彰会胜利召开

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2025-02-25

律回春渐，时盛岁新。2月22日，公司第一届第五次职工代表大会暨2024年度先进表彰会胜利召开。会议全面总结回顾2024年取得的工作成果，深刻分析当前面临的新形势新任务，科学研究部署2025年的主要工作任务。来自公司各个岗位的102名职工代表齐聚一堂，共话愿景、共商良策、共谋发展。

公司党委书记、董事长蒋黎刚作题为《精益管理启新程精研提质增效能全方位助推公司内涵式高质量发展行稳致远》的总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理许彦录作题为《行稳致远进而有为奋力打好“十四五”规划收官战》的工作报告。

公司特邀老领导董学明、颜文勇、杨鹏勇、孔兴虎，公司领导班子成员杨瑜、张玉铃、樊小龙、吕春平、芮铁明、张绍铭参加会议。

会议指出

2024年，公司全面学习、全面落实党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，自觉把改革摆在更加突出位置，奋力打开公司改革发展新局面。公司坚决落实落细省委、省政府、省国资委和集团党委工作要求，认真践行国企使命担当，主动谋划、勇于行动、注重实效，推动各项工作蹄疾步稳，全力稳住发展基本盘，不断巩固良好发展势头。

会议明确

2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和中央、省委经济工作会议精神，坚持集团“稳中求进、提质增效”工作主线，围绕集团打好“四张优势牌”的战略部署，推进“五个建投”协调发展，抓好公司“市场开拓、生产经营、降本增效、风险防控、党的建设”五大核心任务，全面落实各项工作,助推集团实现“三年提质效”的目标，助力集团“十四五”规划圆满收官。

会议要求

2025年要重点做好5个方面的工作：

● 要以更大力度开拓市场，确保经营能力全面提升

● 要以更精策略管控项目，确保项目管理提档升级

● 要以更实举措降本增效，确保管理质效持续提升

● 要以更强要求强基固本，确保风险防控持续强化

● 要以更严要求加强党的建设，确保党建引领作用充分发挥

蒋黎刚作总结讲话

蒋黎刚指出

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，是集团推进“3512”发展目标、实现“三年提质效”的承上启下之年，也是公司的“提质增效年”。一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省委经济工作会议、省两会精神和全国全省国企改革发展大会精神，聚焦我省“3815”战略发展目标和发展壮大“三大经济”的决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力深化改革创新关键举措，着力破解基础管理突出问题，加快转型升级、全面提质增效，推动“五个建投”提质升级，在逆境中砥砺奋进，于困境中破局突围，取得了一些殊为不易的成绩。

蒋黎刚强调

做好2025年工作意义重大、影响深远，要着重在7个方面持续发力：

● 谋定而动、擘画远景，笃定奋进信念

● 精耕市场、诚信经营，夯实发展底盘

● 锐意革新、激发潜能，优化治理格局

● 精益管控、筑牢根基，升华管控品质

● 开拓创新、厚积动能，锻造核心锐力

● 严守防线、封堵危隙，稳固安全堤坝

● 党建领航、凝萃众力，铸就坚实堡垒

蒋黎刚要求

2025年，是攻坚克难的挑战之年，也是全面深化改革进入攻坚之年，公司全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移地贯彻落实云南省“3815”战略发展目标以及集团“3512”发展目标，统筹推进“五个建投”协调发展，拿出锐意进取的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，深刻洞察时与势，辩证把握危与机，正确处理破与立，以实干笃定前行，深挖潜能提质增效，全方位助力公司内涵式高质量发展行稳致远。

会议听取工作报告

会议听取业务费用使用情况报告

会议期间，职工代表分5组进行讨论，公司领导班子（及扩大班子）成员分别参加各组讨论，认真听取意见建议。职工代表们充分履行代表职责，以饱满的热情和高度负责的主人翁精神，紧紧围绕公司发展规划、当前面临的形势、存在的问题等内容展开讨论，积极为开创公司内涵式高质量发展新局面坦诚建言，务实献策。主席团会议认真听取并收集了各讨论组的意见建议。

会议审议通过了一届五次职代会工作报告等11个草案。